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        從 .NET 和 Java 之爭談 IT 行業

        2016-11-15    藍藍設計的小編

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        一、有些事情難以回頭

        開篇我先表明自己的立場:同時使用 .Net 和 JAVA,但更加偏愛.Net。原因很簡單:

        • .Net語言更具開放性,從開源協議和規范可以看出;
        • 語言更具優勢嚴謹;
        • 開發工具 VS 更具生產力;

        然而

        • Java,C# 的職位比率在4:1,雖然這不是什么問題,因為求職競爭的比例更大(JAVA中更多的剛培訓出來的),但話說回來,對于C#求職而言,會面臨更加狹窄的企業選擇空間。
        • Java同等職位,國內的待遇比.Net稍高。這里為 .Net 說聲不平,.Net開源程度更好,架構體系更成熟邏輯更嚴謹,開發效率更高,服務器同樣可以使用Linux。
        • dotnet-java-it-career.jpg

        這些不對等的原因

        1. 歷史原因

        JAVA 早.Net 5年出生,一開始就對各大平臺(主要就Linux)提供技術支持,微軟前兩任CEO都固步自封以為WINDOWS可以始終獨步天下,壓根就瞧不起Linux,因此.Net原本可以飛的實力(本來就可以跨平臺、更好的語言特性)被微軟給封殺了,尤其那個叫做鮑爾默夜郎自大。

        因為JAVA在其出生的年代憑借其優勢可謂天子驕子,因此吸引很多IT人員加入其陣營之中,這些人占領了各行各業的企業之中,慢慢這些JAVA從業者成為技術領導,在后來的十幾年中,微軟依舊固步自封,故此JAVA占領了絕大多數企業技術決策層。

        2.Android的成功

        雖然JAVA越來越老,微軟轉向開源界、.Net開源、但使用JAVA作為應用語言的Android取的了智能設備領域的巨大成功,這無非給年老的JAVA打了一針強心劑,雖然C#可以同時支持Android/IOS開發,但因為上面的歷史原因(JAVA占領了絕大多數企業技術決策層),依舊緩慢前行。

        3.微軟在手機系統中的失利

        不僅巨坑了諾基亞,而且手機系統這么多年一直在改。 而且不提供后向兼容。后果當然也算得上.Net陣營的失利。

        有了鮑爾默這樣的CEO,你我還能怎樣呢?

        4.馬太效應

        當你的對手占據了絕對優勢之后,再努力你將付出天大的代價。

        二、來至.Net陣營的哀傷

        很多.Net陣營的朋友都在感慨,如果上天在給一次機會,但回頭對他們來說真的很難。在這里對那些鄙視.Net的JAVA者們說一句:

        不是因為你們人更優秀,而僅僅因為你爸是李剛。完成一個業務需求看做得又快又好就知道。

        如果你出生貧寒,你就要付出比別人更多艱辛才行。大自然的法則就一條:物競天擇,適者生存。

        三、.Net自己的出路在哪里呢?

        1)Unity目前是一個很好技術方向,畢竟游戲從未在中國市場沒落過。

        2) 等待著甲骨文把JAVA給終結了,但甲骨文Android之爭的結果,顯示甲骨文對JAVA掙錢這件事情失去信心,

        尤其是谷歌在Android上面的勝利。有理由相信甲骨文不會對JAVA做出更大的貢獻。谷歌依然有被起訴的風險,從技術上顯示谷歌會為了避開這對爛事,

        會將JDK走向OPENJDK,或者其他技術(如果甲骨文最終取得勝利的話)。

        3) 等待微軟WP的逆襲,眼下納德拉的決策顯示,手機系統市場賺不了錢,他只想做好系統,等待適當的契機,因此這個愿景再等一年看,但那時世界又是怎樣的何人知道?

        4) 等待著.Net Core占領B/S市場,這一天指日可待,開源+性能優勢。

        四、到底技術人員如何規劃自己的一生

        前段時間看到高斯林爆料:高齡IT求職人員在硅谷遭到歧視。我想這個現象這中國必然更加普遍,原因很簡單:你是一個老技術達人,你的工資只能隨著你的年齡趨向一個極限值,而你的精力隨著年齡越來越不如年輕人,要么你成為一個企業的技術領導,然后一直那么待下去。要么你自己創業,用你的技術去打造一番自己的事業,不然你只能選擇改行。

        昨天看了王垠的一篇文章,鏈接這里:http://www.yinwang.org/blog-cn/2016/10/25/argument

        他絕對是一個技術強人但在大型企業中(如微軟)只是一個初入一個公司小角色,如果一個人進入一家公司,不是去做CTO的,那么他只能作為一個新人,被所謂的上面的’領導’打壓,王垠這樣例子很多,正如他說:他所謂的領導是為了爭論而爭論,不是為了把事情做到位,更不是為了讓問題得到更好地解決。

        最終王垠結尾如此寫道:

        我看見滿載希望的列車,沖向懸崖的盡頭,然而我卻只能保全自己,因為我無法拯救愚昧。愚昧是無敵的。有個古人說得好,

        理性和智慧從來就沒有戰勝過愚昧,只有等愚昧的人都死去,它們才有被人看見的希望……

        作為純技術IT人員很多都遇到類似的問題,他們很優秀只是沒有讀懂人性,智商高的人,他們情商不一定高,或者往往吃虧就在這里,因為他們是一群做事的人,而不是一群耍心機的人。如果這群忠厚理性的人,不直接隸屬于老板的話,其實會很容易被上面的領導打壓,因為人性就是這樣:有誰自己不是老板,會看好一個比自己厲害的競爭對手?他們心中事情本身的對錯,不愿事故圓滑。哪里有人,哪里就有這些勾心斗角。

        物競天擇優勝劣汰 在人類這群特殊的生物中,武力、技藝早已不是決定勝負的標準了。

        四、學會投資理財

        這里說的投資不僅僅是金錢上的投資,金錢的投資重要,自我的投資更重要:身體、知識/智慧、人脈。

        五、不積跬步無以至千里

        這句話留給自己的,每一個人生旅程中都能夠學到很多東西,或者說看明白一些東西,學會總結、反思生命中所遇到的人事物,每天進步一點點就是很大的進步,我們之所以彷徨在于我們不知道我們是誰、要往哪里去,或許我們真正需要得很簡單。

        六、談談創業

        有人說創業是一次探險;有人說創業是一場賭博,因為勝利者只有1/10;在我看來創業是一場知識與智慧的爆發,利用自己所有的資源和智慧自定周密的計劃為之奮斗。一生中最重要的是要明白自己想要的是什么,而不是隨波逐流,因為所追逐不一定是你真正需要的。

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